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특강 : 미래의 병원경영 전문인이 되려면 첨부파일

작성자 : 학과관리자 | 작성일 : 2015.09.24 | 조회수 : 3,617

1) 우리나라 의료산업의 현황

· 정책 여건 : 저출산 · 고령화의 진행, 저성장·저금리 기조, 의료비 증가(노인의료비 증가), 만성질병 중심의 질병구조 변화

· 병원현황 : 3,165(557,800병상) (156월기준)

· 병원전체 기관수증가율 : ’05~’0915.6% / ’10~’146.3%

· 요양병원 기관수 증가율 : ’05~’0970.5% / ’10~’1412.6%

· 노인인구가 건강보험 지출액의 36.5% (19.9) 차지 (’14년도 건보통계)

· 건보 적용인구(5,032만명): 노인인구 601만명 11.9% 차지 (’14년도말 건보통계)

· 출산율 세계 최저 수준 (’11년 통계 : 한국 1.24, 선진국 1.65)

· 의료시장은 넓고 보건산업의 미래는 밝습니다.

 

2) 병원 경영전문가가 되기 위해서는

· 병원 경영전문인의 필요 역량

· 병원계 직원채용 사례

- 대학병원급 원무팀 : (대형)종합병원 회계/재무팀, 기획팀

- 임시직 / 계약직 / 정규직

· 미래의 병원은 한 분야에 대한 전문성을 보유하고, 다른 분야에 대한 상식과 포용력을 겸비하면서, 커뮤니케이션 능력을 갖춘 인재가 필요

·특히 계산능력, 수치해석능력, 회계학, 재무학, excel 구사능력 등이 중요함